Shopfloor Management. "Führen der Mitarbeiter am Ort der
Wertschöpfung."
Shopfloor Management ist ein zentrales Element zur konse-
quenten Optimierung von Arbeitsprozessen und verbindet
Lean-Methoden mit Organisationsentwicklung und agilen
Arbeitsweisen im Team.
Führungskräfte übernehmen die Aufgabe einer besseren und
zielgerichteten Kommunikation, wobei Steuerungs- oder
Infotafeln die Grundlage einer optimalen Teamarbeit sind.
Shopfloor-Boards (Steuerungstafeln) entsprechen in ihrer Funk-
tion den agilen Arbeitsweisen an Kanban-Tafeln und haben
sich im Rahmen der jahrzehntelangen Entwicklungen im Bereich
"Lean / schlanke Produktion" bewährt.
Sie erhalten ihre Tragkraft durch den Mindset einer beständigen
Verbesserung durch Zusammenarbeit im Team. Das Erreichen
messbarer Ziele steht im Vordergrund.
Shopfloor Management - "führen am Ort der Wertschöpfung",
das Shopfloor-Board - Aufbau und Handhabung eines zuver-
lässigen Werkzeugs um Erreichen von Zielvorgaben,
Visualisierung und Steuerung von Zielen und Kennzahlen,
Start und wirkungsvolle Integration des kontinuierlichen Ver-
besserungsprozesses zum Erreichen der Ziele, (KVP / Kaizen)
"gemeinsam stets besser werden" - Feinsteuerung der
Ergebnisse durch einen Problem-Lösungs-Regelkreis.
"Agile Arbeitsweisen beinhalteten Maßnahmen, die Entscheidungen
und Verhalten in einem Verantwortungsbereich schnell, flexibel
und gut angepasst machen."
Mitarbeiter werden aktiv am Veränderungsprozess beteiligt.